专注于学习设计与绩效支持

双证班【第15期·上海】

《四元八步®脑友好型课程设计》
 

很多伙伴期待已久的

周涛博士亲授的
第15期

《四元八步®脑友好型课程设计》
双证班

开始招生啦!!!

不过这次应广大职业讲师要求
特增加6名职业讲师名额
职业讲师可以参加此次公开课
获得“专业顾问证”,无“内部讲师证”

 

很多伙伴想必
从各种渠道了解到
本次将是传统认证模式的
最后一期
机不可失失不再来哦

 

1

0起步成为课程设计师

 

不少新伙伴以为

能说会道

会呈现演绎

就能讲好课

于是拼命的去学TTT内容

 

但企业不需要演讲家

需要的是课程设计师

 

是将业务专家的经验

开发成课程

在企业内传播

 

是把枯燥的技术文档

活化成

学员喜闻乐见的课程

 

该通过怎样的修炼

才能快速练成熟手

将来成为高手

 

 

 

2

从1到100成为课程开发项目引导师

 

从组织战略

到公司业务

 

从绩效差距

到学习内容

 

从课程开发

到人才发展

 

这是怎样的逻辑

这又是如何的引导

有没有有效的方法论助力解决

让老板认可和支持培训

 

伙伴们大都有类似的困惑

怎样甄别和选择

如何确定和决策

 

 

 

3

内部培训管理者双证获得:内部讲师证+专业顾问证

 

不能解决绩效问题的讲师

不是好讲师

不能解决绩效问题的培训课程

不是好课程

 

作为一名企业培训管理者更是如此

作为一名职业讲师
更是如此
这也是为什么发双证的原因


 
 

 

能设计出好课程的

才算作是成功的一半

如何对接好业务

如何运营好课程设计与开发项目

这才是大道

内部讲师证+专业顾问证

应运而生

工作坊结束后

职业讲师带走专业顾问证书

企业内部培训管理者完成所有项目任务

再获得内部讲师证

 

 

4

项目化+社群化

 

伙伴们也许关注绩效生态圈有些日子了

生态的营造

是个系统持久的过程

双证班将这个目标大大推进了一步

学习类绩效干预措施有多种

课程的方式最为基本

 

认证班效果如何

不是由两天的集中面授得以完全解决

它是一个过程

一段时间为之努力的过程

需要有指导、有交流、有碰撞

甚至有辩论、有争执

 

 

3个月时间

绩效生态圈就提供了这个“场所”

工作坊前

有价值380元加拿大版权的

ISI教学风格的免费测评

让你知道你适合开发和讲授何种类型的课程

完美展示你的价值

有独家录制的数十个《脑科学与学习》的小视频

还有好玩轻量的小测试游戏

这些都会让伙伴们

武装上了学习设计理论

 

工作坊后,如果你完成一系列任务

你将获得一套价值180元

《基于脑科学的教学活动设计集锦》

里面有66个教学活动和游戏

让你的课程锦上添花!

 

更重要的是:
如果您是企业内部培训管理者

你将获得《四元八步®脑友好型课程设计》的

“内部使用版”讲师课件PPT和相关散页挂图

电子版材料!

在企业内部使用

 

工作坊后

线上社群定期分享的课程

专家顾问的专业指导

未曾谋过面的互动式

虚拟课堂WebEx Training Centre

线下有多种形式的见面会、研讨会、磨课会

上海、北京、深圳,还有你所在的城市

 

 

5

到底是怎样的课程

 

简单来说

这是由周涛博士结合了

众多学习设计与课程开发专家

开发的一门版权课程

经过6年的持续更新与迭代

最终才有针对企业内部课程师的

精品课程

 

其内核围绕如下这张图:

 

 

1-它是脑科学的最新应用成果: 

 

以6D法则、德国BAG技术、绩效改进中的教学干预技术、教学设计、认知心理学、脑神经科学等多学科知识为基础,系统化地呈现了将业务专家经验转化为可传承的学习内容的整体学习体验。

 

2-它是基于中国企业实践的第一品牌: 

 

融合中国电信、中国移动、吉利汽车、华为集团、可口可乐、阿里巴巴等数百家中国企业的千余门课程的实际操作经验和实际案例,全方位、全流程地展示了课程设计与开发的实践精髓。

 

 3-听听客户们是怎么讲的: 

 

课程设计是科学也是艺术,更是一门需要我们慎重对待的专业。同我们多年的理念和实践一样,周涛博士秉承这样的信念,从课程设计的角度将理论高度与实践深度有机结合,提供了一套很好实操方法。

华为客户培训解决方案开发部部长  鲁强

 

周涛博士学贯中西,在脑神经科学、导师制、教学设计、绩效支持等方面都有很深的造诣。周涛博士特别注意将西方理论与中国传统文化以及中国实际的结合,产生了很多培训人“喜闻乐见”的成果。四元八步方法论是他和他的专业团队结合多年教学设计、课程设计,以及绩效支持的成功经验,一定会为各位带来获得感。

原东航培训中心管理培训部总经理  高峰

 

周涛老师是国内最早将脑神经科学运用在教学设计并加以实践的专家之一,他带领的韬钰咨询团队横跨心理学、教育学、脑科学和人力资源开发等多个专业领域。四元八步方法论就是他带领团队长期为企业开展教学设计、课程开发和绩效支持服务与研究的结晶,对于培训工作者大有裨益。

CSTD首席运营官  熊俊彬

 

 

 

6

双证班如何运营

 

项目流程:

 

1.准备

Preparation

 

1. 学员报名/选拔:审核资质、教学风格测评、电话沟通考核。(只有通过了审核才能进入认证班学习)

2.  翻转课堂:视频学习、阅读指定书籍,完成教学设计基础测试,阅读100多页的独家课程设计与开发文本资料。

2.学习

Learning

第一天   

9:00-12:00    授课              

13:30-17:30   演练

 

第一天晚上   

19:00-20:00    授课             

20:00-21:30   演练

   

第二天   

 9:00-17:30    授课与实际演练

3.考核

Assessment

考核期:课程结束后2个月

考核内容:意愿与动机、课堂表现、课件质量、专业授课技巧、课堂引导技巧等综合内容

4.认证

Certification

 

1.集中培训后,获得《四元八步®脑友好型课程设计》“专业顾问证书(Certificate of Professional Consultant)”认证

2. 二个月内完成要求任务外,你将获得《四元八步®脑友好型课程设计》“内部讲师证书(Certificate of Internal Trainer)”认证

3. 免费3次参加和参与导师主讲的《四元八步®脑友好型课程设计》公开课或内训

4. 进入四元八步专属社群,享受更多优质优惠服务

5. 有机会参与韬钰咨询研究院版权课程开发

6. 有机会参与韬钰咨询版权书籍撰写

 

项目大纲:

 

模块

主要内容

课程导入

1. 快速启动游戏

2. 活动“什么是好课程”

3. “好课程”三要素

4. 基于脑科学的“四元八步”简易模型

二 

分析学习需求

5. 学习需求分析

界定绩效现实与期望的差距(确认问题)

确认培训课程对业务的价值

工具:需求分析表

6. 学员分析

学员分析的三大要素

工具:学员分析工具表

撰写学习目标

7. 学习目标界定

学习目标编写的5大原则

业务目标和学习目标

工具:学习目标分类表

基于学习目标的现场测试设计

萃取学习内容

8.课程内容的萃取

基于BAG的典型任务分析

课程内容萃取的ERMP模型

内容精炼的ABCDE法

学习内容建模的5种模式

工具:内容萃取图

五 

选择教学活动

9.教学活动与教学传递策略

教学活动是什么

教学活动与学习目标的匹配

教学传递策略的6种模型

工具:基于学习目标的教学活动清单

10.四元八步中的活动设计

激发动机

— 创建体验式开场的4种活动

— 引导学员反思的4种活动

讲解新知

— 让学员形成心理图像的5种方法

— 讲解新知的6种教学活动

体验操练

— 创设学员练习的5种策略

— 帮助学员内化的4种方式

转化应用:学习转化目标的制定

— 设计4种策略促进学员学以致用

— 设计行动计划,促进学员融会贯通

练习:基于四元设计教学活动

教学材料开发

11.训前材料/翻转课堂开发

翻转课堂的种类

需求调研问卷的编写

课程计划/大纲的编制

前测材料的开发

12.训中材料开发

案例的开发与编写

游戏活动的开发

PPT版讲师手册的基本框架

讲师手册的编制方法与模板

学员手册的编制方法与模板

其他活页材料的编写

13.训后材料开发

学习转化目标的制定

测试材料的编写

行动计划的制定与后续方案编写

七 

课程效果评估

14.课程评估的常见方法

15.过程性评估

课堂教学评估的常见方法

16.终极性评估

 业务关联导向的课程评估方法

 

 

7

关于周涛博士

他是教学设计领域的引领者和实践家

翻译和引入多部著作和课程如:

《四元八步®脑友好型课程设计》

《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》

《全脑体验:如何运用脑神经科学与心理学提升培训效果》

《创新性绩效支持:整合学习与工作流程的策略与实践》

《能师高徒®导师制项目设计与运营》

 

 

 同时还是:

华为公司学习设计顾问

美国佛罗里达大学

神经科学系访问学者

应用心理学博士后

人力资源开发博士

课程设计研究方向硕士 

美国ASTD教学设计师认证

“Performance Support”绩效支持认证 

美国NeuroLeadership Institute“

脑神经科学教练认证 

美国Bowman公司

4C:Training fromthe Back of Room

版权课程认证讲师等

 

就不再过多介绍了

反正是双证班的导师

所以专业度完全不用担心……

 

 

8

补充信息

  

本次双证课

集中面授时间初定2月23-24日

地点:上海

市场价格 9800元

2月17日前优惠价4800元

 

 其他内部讲师认证班毕业生只需:3800元

复训学员可提前申请

额满为止

(此费用包含培训费、学员手册等材料费。食宿交通自理)


注:

内部讲师认证班毕业生指的是参加过

《运筹唯我®业务导向的学习项目设计》

《ERMP专家经验萃取》

讲师认证班的认证讲师

 

复训学员指的是参加过

《四元八步®脑友好型课程设计》的认证讲师

(限在甲方工作)

报名/咨询请联系ISA

手机:158 2171 1597

(扫上方二维码添加老师微信)

 



地址:www.toplearning.cn 电话:021-31200187/13581758976 邮箱:ray.zhou@toplearning.cn
专注于学习设计与绩效支持 Power by DedeCms   ICP备案编号:沪ICP备18042785号-1