我们将通过直播、互动、小班制同步虚拟教室的形式,通过国际上先进的交互式直播虚拟平台,让你领略“互动式的空中课堂”。
教学活动包括点赞、鼓掌、小组研讨、白板撰写、代表发言、现场投票、连线匹配、宾果游戏等20多种互动式教学手段,更重要的是,本次《培训需求分析》完全采用一个案例贯穿于始终的案例研究和教学法。
除了你能够学到《培训需求分析》的专业技能外,也学会如何做好一个“虚拟教学培训师”。
系统平台
课程时间安排
本次互动式直播课堂分为3次,每次2小时至2.5小时 | ||
第一次 | 7月29日 | 19:30—21:30 |
第二次 | 7月30日 | 19:30—21:30 |
第三次 | 7月31日 | 19:30—21:30 |
*同步视频将保留一周,不建议回放缺乏现场互动的视频。 |
课程注意事项
学员对象
*培训经理
*组织发展经理
*HRBP
参加方式须知
*务必留下公司邮件,这是参与课程的登录方式
技术要求:
Windows系统/Mac系统计算机
手提电脑或台式机
网速良好、安静的学习环境
建议准备鼠标或书写板
建议使用带有话筒的耳机
不支持ipad和手机端(无法使用部分功能)
费用须知
原价:1800元;早鸟价:1299元(7月21日前报,或3人成团报)
如需发票,另加10%税费
报名联系方式
联系电话:
021-31200187转801或802
联系人:
杨老师13480121173(微信同)
周老师13581758976(微信同)
● 扫左侧二维码进群,将通过此群讲解国外的互动虚拟教学平台
课程大纲
导入
网络Bingo-认识你的同学
个人分享:当你接到一个“培训需求”时,你会怎么做
聊天室:培训需求的来源有几种
模块一 收集数据
记录“客户”的需求
初次需求登记的3个表单
初次讨论需求的10个技巧
情境演练:第一次该问的7个问题
练习:网络是非题
确认需求差距常用的5个调研方法
文档查阅法
一对一访谈法
一对多焦点小组法
观察法
问卷调查法
确认期望绩效的5W
确认实际绩效的5W
确认绩效差距
模块二 分析根因
界定问题的6个技巧
影响绩效问题的6个因素
确认培训解决方案
确认非培训解决方案
案例研讨:确认知识/技能的差距
如何引导业务部门选择解决方案
模块三 计算成本
网络风暴:哪些是成本?
成本收益的定义
投资回报率公式
培训费用清单
计算成本收益的2个表格
如何计算非货币形式的培训收益
模块四 撰写方案
培训需求分析汇报方案的写作技巧
汇报方案的沟通技巧
方案的格式和模板
-项目背景
-收集方法
-分析过程
-解决方案
-成本收益