专注于学习设计与绩效支持
项目流程：
1.准备 Preparation | 1. 学员报名/选拔：审核资质、教学风格测评、电话沟通考核（只有通过了审核才能进入认证班学习） 2. 翻转课堂：视频学习、阅读指定书籍，完成教学设计基础测试，阅读100多页的独家课程设计与开发文本资料。 |
2.学习 Learning | 第一天 9:00-12:00 授课 13:30-17:30 演练 第二天 9:00-12:00 授课 13:30-16:30 演练 16:30-17:30 呈现 |
3.考核 Assessment | 考核期：工作坊中最后的呈现技巧，以及后续提交作业的质量 考核内容：课堂表现、课件质量、专业授课技巧、课堂引导技巧等综合内容 |
4.认证 Certification | 1.集中培训后，获得《四元八步®脑友好型课程设计》“专业顾问证书（Certificate of Professional Consultant）”认证 2. 二个月内学员完成要求任务外（开发一门课程，视频录制，并讲出课程设计背后的四元八步及设计思路），你将获得《四元八步®脑友好型课程设计》“内部讲师证书（Certificate of Internal Trainer）”认证以及所有讲师使用材料。 3. 进入四元八步专属社群，享受更多优质优惠服务 4. 有机会参与韬钰咨询研究院版权课程开发 5. 有机会参与韬钰咨询版权书籍撰写 6. “内部讲师认证”有效期为3年，可以获得优惠复训机会 |
项目大纲：
模块 | 主要内容 |
一 课程导入 | 1. 快速启动游戏 2. 活动“什么是好课程” 3. “好课程”三要素 4. 基于脑科学的“四元八步”简易模型 |
二 分析学习需求 | 界定绩效现实与期望的差距（确认问题） 确认培训课程对业务的价值 工具：需求分析表 学员分析的三大要素 工具：学员分析工具表 |
三 撰写学习目标 | 学习目标编写的5大原则 业务目标和学习目标 工具：学习目标分类表 基于学习目标的现场测试设计 |
四 萃取学习内容 | 基于BAG的典型任务分析 课程内容萃取的ERMP模型 内容精炼的ABCDE法 学习内容建模的5种模式 工具：内容萃取图 |
五 选择教学活动 | 教学活动是什么 教学活动与学习目标的匹配 教学传递策略的6种模型 工具：基于学习目标的教学活动清单 四元八步中的活动设计 激发动机 — 创建体验式开场的4种活动 — 引导学员反思的4种活动 讲解新知 — 让学员形成心理图像的5种方法 — 讲解新知的6种教学活动 体验操练 — 创设学员练习的5种策略 — 帮助学员内化的4种方式 转化应用：学习转化目标的制定 — 设计4种策略促进学员学以致用 — 设计行动计划，促进学员融会贯通 练习：基于四元设计教学活动 |
六 开发教学材料 | 翻转课堂的种类 需求调研问卷的编写 课程计划/大纲的编制 前测材料的开发 案例的开发与编写 游戏活动的开发 PPT版讲师手册的基本框架 讲师手册的编制方法与模板 学员手册的编制方法与模板 其他活页材料的编写 |
七 评估课程效果评估 | 课程评估的常见方法 过程性评估 课堂教学评估的常见方法 终极性评估 业务关联导向的课程评估方法 |
授课老师：周涛 博士
他是教学设计领域的引领者和实践家
翻译和引入多部著作和课程如：
《四元八步®脑友好型课程设计》
《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》
《全脑体验：如何运用脑神经科学与心理学提升培训效果》
《创新性绩效支持：整合学习与工作流程的策略与实践》
《能师高徒®导师制项目设计与运营》
华为公司学习设计顾问
美国佛罗里达大学
神经科学系访问学者
应用心理学博士后
人力资源开发博士
课程设计研究方向硕士
美国ASTD教学设计师认证
“Performance Support”绩效支持认证
美国NeuroLeadership Institute“
脑神经科学教练认证
美国Bowman公司
4C：Training fromthe Back of Room
版权课程认证讲师等
本次双证课
集中面授时间初定11月25-26日
地点：上海
市场价格7800元
11月16日前优惠价5800元
过往参加过内部讲师认证学员，如想复训可提前申请，仅限3名
费用1600元场地费和更新版教材费
额满为止
（此费用包含培训费、材料费等。食宿交通自理）
复训学员指的是参加过
《四元八步®脑友好型课程设计》的企业内部认证讲师（限在甲方工作）
