专注于学习设计与绩效支持
您当前的位置: 主页 > 认证班 > E.R.M.P®经验萃取 >

【第28期深圳 12月】E.R.M.P®️经验萃取讲师认证

浏览次数:116    时间:2023-12-01
分享到:

【第28期深圳 12月22-23 双师班】

《E.R.M.P®️经验萃取讲师认证》

(含ChatGPT Prompts)


认证说明


1. 本次认证为10年经典课程《E.R.M.P®️专家经验萃取师》的“讲师认证

2. 认证班结束后,你将获得该课程所有的电子版材料,包括但不仅限于电子版讲师授课PPT及相关上课用电子模版材料和散页

3. 认证学员将签订协议

4. 本次认证人数不超过15人

5. 线下认证班时间:2023年12月22-23日

6. 线下认证班地点:深圳-华侨城-鸿波酒店

7. 9800元/人(此费用包含培训费、电子材料费、学员手册、认证费等材料费。食宿、交通自理),12月15日前 报名缴费优惠价7800元/人

8.报名本课,学员本人可免费参加12月24日《AI赋能学习项目设计师》课程。(点击划线内容,了解赠送课程详情)

9. 本次课程为5.0,更新内容为:“如何使用ChatGPT及国内AI平台提高经验萃取的效率”,以及附送一套经验萃取Prompts提示词



课程概述

- 韬钰镜脑开发的版权课程《E.R.M.P: 专家经验萃取》在过去10年来受到了很多客户的认可,也经历了从2013年的1.0版本到2016年的2.0版的迭代。

- 随着企业数字化转型和技术的应用,要求企业内部的知识管理和经验沉淀更加高效和快速。自2022年,韬钰咨询推出了《E.R.M.P:数字化经验萃取师 4.0》,并开发课程配套的知翠鸟®️数字化知识萃取与绩效支持系统”。

- 2023年12月,更新了新的内容,包括使用AI Prompts快速、高效地完成经验萃取,同时,又提供了如何通过经验萃取做“师徒带教手册、学习地图”等内容。


课程目标

1. 理解实施经验萃取项目应具备的4个底层结构

2. 理解组织内部经验萃取的系统化流程和方法论

3. 了解不同经验萃取的方法及适用场景

4. 确定萃取的工作任务是工作流、岗位还是典型场景

5. 撰写出经验萃取项目的绩效目标

6. 运用BAG法梳理任务或场景的显性经验

7. 确认任务或典型场景中需要深挖的关键任务/场景

8. 分析典型任务和场景,并导出电子版任务导图

9. 运用“七度法”萃取典型任务或场景的隐性经验

10. 运用“3分法”将碎片化的经验转化为知识图谱

11. 导出电子化“知识图谱”,并进行结构化、图示化制作

12.根据知识图谱的属性,选择和确认合适的学习方式

13.运用ChatGPT Prompts提高经验萃取效率


项目收益

1.掌握至少3套完整的经验萃取落地方法论(课程体系、师带徒手册以及学习地图)

2.拿回去立即可以使用的讲师课件PPT、ERMP课程原型图电子版、辅导手册模板以及学习地图模板等

3.一本100多页的学员手册,一本《常用经验萃取引导工具集(约50个引导工具)》,若干额外补充的阅读材料。

4. 一套Excel版“ChatGPT Prompts for Knowledge”,快速提高经验萃取的效率。

5.免费学习“经验萃取”相关的视频微课



核心方法论



E.R.M.P基础模型


AI Prompts for Knowledge示例


知翠鸟®️知识萃取与绩效支持系统


课程大纲



导入


导入:E.R.M.P经验萃取模型

经验萃取项目的4个底层结构:经验(知识)、人员、组织、工具

经验萃取项目的5步流程:萃取(Capture)、分享(Sharing)、编码(Codification)、传播(Distribute)和评估(Evaluation)

经验萃取人员的行为与能力要求

经验萃取研讨会的组织形式和注意事项

活动:西红柿蛋汤的做法

引导工具1:四花色分组(如何引导专家快速熟悉)

引导工具2:Think/Pair/Share(引导专家生成想法)

模块一


经验:主题选择有学问,专家选择要慎重

经验主题选择的BEST法则

业务专家选拔的“5E”标准

确定经验传递的受众

如何向相关利益者说明经验萃取的目的和目标

模块二


复盘:显性经验先回忆,隐性经验需挖深

复盘的概念

复盘的2大环节:白描和推演

从新手到专家的“德莱弗斯技能学习模型”

显性经验复盘的方式:BAG法/STAR法

BAG法的3重模型

关键任务选择与判断的4大要素和1个公式

隐性经验的4个标准

专家与新手隐性经验的七大不同

隐性经验萃取的场景式推理(CBR):七度法

引导工具3:星爆图

引导工具4:头脑书写

引导工具5:树状型

AI(如ChatGPT) Prompts应用:

1.如何使用Prompts快速整理显性经验及提炼关键任务

2.如何使用Prompts优化访谈/自己的隐性经验

模块三


建模:经验变为知识,知识转化为“套路”

从经验到知识:业务导向的三类知识图谱

专家与新手认知差异的“K.S.A.H”模型

建模的目的与依据

专家经验的三层结构与四类建模

专家常用的其他8种建模形式

练习:建模5步法

引导工具6:5Why法

引导工具7:计点投票

引导工具8:概念图

AI(如ChatGPT) Prompts应用:

1.如何使用Prompts从学习任务提取三类知识(概念、流程和人际)

2.如何使用Prompts快速检索关键词,便于知识的建模

模块四


制版:课程体系、学习地图及师徒带教手册

模块化或指责

任务/子任务/步骤

关键任务对应的核心内容 

学习要点

常见问题与难点

问题解决的策略

AI(如ChatGPT) Prompts应用:

1.如何运用Prompts构建课程体系、学习地图及师徒带教



项目流程

1

准备Preparation

1. 学员报名

2. 翻转课堂:视频学习及课前阅读材料。

2

学习Learning

第一天  9:00-17:30 工作坊学习与演练 

第二天  9:00-17:00 工作坊学习与演练

3

双师认证Certification

合格认证讲师将获得《经验萃取顾问认证》证书及《E.R.M.P:专家经验萃取》讲师证书



报名信息

上课时间


2023年12月22-23日


地点


深圳-华侨城-鸿波酒店


费用

 

9800元/人

(此费用包含培训费、电子材料费、学员手册、认证费等材料费。食宿、交通自理)


12月15日前 报名缴费优惠价7800元/人


报名本课学员,本人可免费参加12月24日《AI赋能学习项目设计师》课程(点击划线课程名,了解赠送课程详情)



报名方式




主讲讲师


周涛 博士


• 国际神经科学教练协会中国区负责人

•上海镜脑教育科技有限公司(原上海韬钰咨询)创始人

•华为公司全球培训中心学习设计顾问

•华东师范大学教育学博士,心理学博士后(2006-2013)

•美国佛罗里达大学神经科学系访问学者(2015-2016)

•英国伦敦国王学院精神病学、神经科学与心理学学院(IoPPN)“应用神经科学专业”研究生文凭(2019-2022) ,主修过《正念的神经科学》《神经成像技术》《心理健康的生物科学》《社会神经科学》《青少年心理健康的神经科学》《成瘾的心理学和神经科学》《社会、基因和环境的神经科学》《神经科学与精神健康基础》《情感失调的心理学与神经科学》等科目。

•《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则》(第二版)译者

•《四元八步®脑友好型课程设计》作者

•《能师高徒:导师制项目设计与运营》作者

•《创新性绩效支持》译者

•《全脑体验:如何运用脑神经科学与心理学提升培训效果》译者

•曾获得美国ATD“高级教学设计师(Master Instructional Designer)”、 “绩效支持 (Performance Support)”专业认证,麻省理工斯隆管理学院《商业神经科学专修专业认证》等国际认证;美国神经科学领导力学院的脑神经科学教练(Brain-Based Coach)及神经科学领导力基础和实践认证(Foundation & Practice of Neuroleadership),Rising Coach的Inside Coach认证等国际教练认证;拥有近千小时企业管理者和个人心理、生活和管理技能辅导和教练经验。


镜脑教育认证(含讲师认证)

课程计划

时间

认证课

性质

地点

对象

11月25-26日

《大脑养育教练,Level 1》

INCI

版权

上海

家长版

12月17日

《AI赋能学习与发展训练营,AI for L&D,》

镜脑教育

上海

学习与发展人员

12月22-23日

《E.R.M.P®️经验萃取师顾问暨内部讲师认证》(含ChatGPT Prompts)

镜脑教育

深圳

企业内部经验萃取的培训管理者或业务专家

12月24日

《AI赋能学习与发展训练营,AI for L&D,》

镜脑教育

深圳

学习与发展人员

1月20-21日

《镜脑®️神经科学领导力:高效能领导者的科学与艺术》

INCI

版权

上海

管理者、领导者、HR

1月

(具体时间待定)

《叙事销售:I-ABC》

加拿大

版权

上海

商业讲师

3月

(具体时间待定)

《辅导工坊:I-ABC》讲师认证

加拿大

版权

上海

商业讲师


镜脑教育

镜脑教育(原上海韬钰咨询)成立于2012年,是一家专注于基于脑科学提升效能的企业服务与咨询公司,也是“International Neuroscience Coaching Institute(INCI)”在大中华区独家合作方。致力各类企业和组织提供科学、务实的业务赋能、效率提升和企业教育等服务。聚焦于学习与发展人员、业务专家、教练与导师、教师、领导者与管理者等人群的赋能提升。

具体咨询项目与培训业务,请咨询我司顾问   

电话: 021-31200187 || 手机:1500 173 809


地址:http://www.toplearning.cn 电话: 1500 173 8091 邮箱:tony.zhou@toplearning.cn
专注于商业与神经科学 Power by DedeCms    ICP备案编号: 沪ICP备2022009517号-2